为什么管理者要有正直的品格?

来源:互联网新闻 编辑:余姚网 时间:2018/09/22 12:55:20

信任是一种精神力量,一个没有信任的组织,纵然拥有最好的资源,也是没有竞争力的。历史上,商鞅悬赏“城门立木”就是一种以小见大建立信任的方法。信任不仅是营销和管理的基础,甚至是整个商业大厦的基石,而德鲁克为何一直也强调管理者要有正直的品格呢,这里面的深意是不是有相通之处?

赵范洪:在营销和管理的讨论中,我们常说建立了信任就能如何如何,这是把信任当作手段。这带来一个悖论,把信任作为手段还能建立信任吗?信任是内在的东西,商业目的是外在的东西。用内在换取外在,把信任当作手段,正是我们现在生活中缺乏信任的原因。人和人之间的信任不是手段,而是目的本身。营销和管理才是手段,也是路途,让我们看到信任的重要,让我们学会建立信任。这才符合德鲁克通过管理建立一个尚可接受社会的初衷。唯正心诚意,才能建立恒久的信任。

王钢:赵范洪,唯正心诚意,才能建立恒久的信任。极度认同!诚信是发自内心的,不是条件和手段。

赵范洪:德鲁克说过:“有一项品质是无法学得的,有一项资格是管理人员无法从别人那里获得,但却必须具备的那不是天才,而是正直的品格”。

周惠国:企业正心诚意,通过营销和管理的职能,才能建立起信任之网。

赵范洪:迄今为止,我们还基本上把商业活动视作物质生产活动,但实际的情形已经发生很大变化了。当经济组织在社会中居于越来越主导的地位,当物质越来越极大丰富,经济组织“历史地、逻辑地”要担负起建立人内心世界的任务。

张兴旺:是的,互联网时代,这正是我们所强调的。

赵范洪:不过,在现实中,我们的很多做法和信任的本质背道而驰,不是建设,而是破坏。

赵冬青:您通透了人生的价值与企业的使命。最喜欢您那句――信任是目的,管理是手段。

辛志明:可否将信任理解为一种力量?这种力量建设和推动企业在商业活动中的正心诚意。信任使得企业生态圈健康、繁荣;下游渠道捆绑互信,正能量不断提升。

信任不是手段,而是目的,信任满足了人最基本的需求之一――安全感。@赵范洪,大师兄果然精深―― 唯正心诚意,才能建立恒久的信任。

张林先:关于信任,我给大家推荐两本好书:郑也夫的《论信任》和弗朗西斯•福山的《信任――社会美德与创造经济繁荣》。

李国华:信任是靠做事成就的,没有无根由的信任。事品决定人品,决定团队能走多远。一只战斗力不强的团队,怎么给予信任都是自欺欺人。

王钢:团队能力的强和弱、信任、事品和人品之间的关系,值得认真思考。诚信是做人的标配(尽管当今社会诚信有缺失,这也不能成为取消标配降低配置的理由和借口);信任是人与人相处的选择方式,你希望别人怎样对自己,就首先怎样对别人。

何日辉:@王钢,“你希望别人怎样对自己,就首先要怎样对别人”,王师兄说的极是。这在心理学上,叫“人际交往的黄金法则”,而我们多数人是“反黄金法则”,即“你怎么对待我,我就怎样对待你”,看似有道理,但实际上无法确定自己做人的品质,比如“真诚”。实际上,他人如何对待我们是他人的权利,我们如何对待他人是我们的选择。

高峰:德行天下!无德不立,无德弗远。德行,有德方行。诚信为要求。

@王钢,“标配”的形容非常形象,这正是德鲁克所言的:正直的品格。

@李国华,如何理解一群平凡的人做出不平凡的事业?(搜索微信公众号“投黑马”专注于文创领域的众筹平台 )团队的领导者应该负担起第一责任。正所谓没有不好的兵,只有不称职的将。领导者要察人责己。