珊瑚和珊瑚虫的都是生物吗请说明理由珊瑚虫一般生长在潜水区这是为什么

加工一批零件,原计划每天加工30个,8天完成任务,实际3天做了120个零件照这样的速度,完成任务要多少天? 某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个? 厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间 机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车同主任说：“我们二十天刚好可以完成任务.”甲车1/20×5=1/4 1-1/4=3/4 3/4÷(1/20+1/20×15/12)=结果1/20×15/12是什么意思?间生产了5天后厂 机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车间主任说：我们40天刚好可以完成任务.甲车间生产了10天后厂长接到客户电话,要求12天后提货,厂长想尽可能满足客户要求,把剩下的生 请在这里概述您的问题厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们15天内刚好可以完成任务厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们15天内刚好可以完成任务． 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务,若每天生产50个,则可提前一天完成任务,且超额10个.问这批两件多少个?计划多少天加工完成? 某车间在计划时间内加工一批零件若每天生产四十个则差二十克而不能完成任务数每天生产五十个则可提前一天完成任务铁超二十个文具批零件有多少个计划多少钱加工完成 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则少20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前一一元一次 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则少20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前一天完成任务,且超额10个.问：这批零件有多少个?计划几天完成?列表工作效率 工作时间 车间主任分配给黄师傅320个零件,要在10小时内完成.车间主任分配给黄师傅320个零件，要在10小时内完成，如果黄师傅3小时就加工了总数的3/8。照这样计算，黄师傅能在规定时间内完成任务吗 某车间接到一批零件的加工任务,原定在7天内完成340只零件的加工【继上面】但第一天完成60只后,突然接到通知要比原计划提前两天完成,以后几天内平均每天至少加工多少只才能按时完成 某车间接到加工一批零件的任务,原定7天内完成340个零件但第一天完成60只后,突然接到通知要比原计划提前两天完成,以后几天内平均每天至少加工多少只才能按时完成 (偶要方程神马的.) 某车间原定在6天内完成420个零件的加工,现在要比原定计划至少提前1天完成任务,那么每天平均至少要完成多少个零件?（用不等式的方法解） 某车间接到一批限期（可以提前）完成的零件加工任务.某车间接到一批限期（可以提前）完成的零件加工任务,如果每天加工120个,则恰好按期完成任务；如果每天加工160个,则可提前6天完成. 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件.（1）设规定时间为x天.（2）设需要完 某班组每天需生产50个零件,才能在规定时间完成一批零件任务,实际上该班组每天比计划多生产了6个零件结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,若设该班组要完成的零件任务为x个,则 2.某组织每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该组织每天读计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前2天超额生产120个零件,问该组织的零件任务是多少? 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务,实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若该班组需完成的零件任务为x个,则可 某车间每天须生产50个零件,才能在规定时间内完成任务,实际上该车间每天比原计划多生产6个零件,结果比规定时间提前三天并超额生产120个零件,若设原计划生产X个,那么应选A、（X+120）/50—X 某小组每天生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务若该小组比规定时间提前3天并超额生产120个零件,求该小组要完成的任务零件总数是几个? 某工厂计划生产一批零件,第一次完成任务的1/2,第二次完成计划的3/7,第3次完成任务450个,结果超过计划1/4,计划生产零件多少个 某工厂计划生产一批零件,第一次完成任务的1/2,第二次完成计划的3/7,第3次完成任务540个,结果超过计划1/4,计划生产零件多少个 某工人原计划13小时生产一批零件,后因故每小时多生产10件,用12小时不但完成任务,还比原计划多生产60件问原计划生产多少零件?一元一次方程 某工人计划用13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个零件,用12的小时不仅完成了任务而且还比原计划多产了60个零件,问原计划生产多少个? 某工人原计划13小时生产一批零件,后因故每小时多生产10件,用12小时完成了任务,问原计划生产多少个零件 某工厂原计划用13小时生产一批零件,因每小时多生产10个零件,12小时后不仅完成了任务,还比原计划多生产了60个零件,问原计划生产多少个零件? 某工人原计划13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个,用12小时不但完成了任务而且比原计划多生产60...某工人原计划13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个,用12小时不但完成了任务而 一名工人在规定时间内加工一批零件,如果每小时做35个,就差10个不能完成任务；如果每小时做40个,则可超20个.他一共加工多少个零件?规定时间是几小时?（提示：设规定时间为x 某工人原计划在规定的时间内加工一批零件,如果每小时加工20个,就可以超额完成8个,如果每小时加工22如果每小时加工22个零件,就可以提前1h完成.这批零件有多少个?按原计划需多长时间完成? 某工人原计划在限定的时间内加工一批零件.如果每小时加工20个零件,可以超额完成8个；如果每小时加工22个零件,可以提前1小时完成.问这批零件有多少个?按原计划需多少时间完成?一元一次 某工人原计划在限定的时间内加工一批零件.如果每小时加工10个零件,可以超额完成3个；如果每小时加工11个零件,可以提前1小时完成.问这批零件有多少个?按原计划需多少时间完成?（用盈亏