求化工企业岗位职责,

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2）董事长职责
——董事长是公司法定代表人,对公司的HSE管理工作全面负责；
——贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法规、法律、标准和规定；
3）总经理职责
——总经理是公司HSE工作第一责任人,对本企业HSE工作负全面责任；
——贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法规、法律、标准和规定；
——全面负责公司HSE管理体系的建立及实施工作,组织制定公司HSE方针及目标；
——审定HSE工作计划和规划,签发HSE规章制度、安全技术规程,批准重大技术措施和隐患治理计划；
——主持召开HSE管理委员会会议,及时解决HSE工作中的重大问题；
——为提高HSE管理水平提供必要的、合理的资源配置,并保障合理分配和有效利用；
——负责建立公司HSE职责考核机制,定期组织对分公司主要领导人员进行职责考核；
——组织对重大事故的调查处理,落实事故”四不放过”原则；
——负责任命公司HSE管理者代表,批准《HSE管理手册》,为HSE管理提供资源配置保证；
——定期组织HSE管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见.
4）党委书记职责
——对企业贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法规、法律,起保证监督作用；
——抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育,不断提高员工的HSE意识；
——协助最高管理者总结推广HSE管理先进经验,把HSE工作业绩作为评优的重要内容；
——协助行政检查并考核下属单位正职HSE职责落实情况；
——参与企业HSE管理决策,支持企业最高管理者把HSE承诺转化为实际资源.
5）管理者代表职责
——代表公司最高管理者全面负责企业HSE管理体系的建立和实施,对公司HSE工作负直接的责任；
——领导HSE管理部门的工作,及时解决HSE管理体系运行中的重大问题；
——主持企业HSE管理体系内部审核工作,审批HSE管理体系审核计划和报告,及时向最高管理者汇报体系运行情况,协助最高管理者进行HSE管理决策；
——组织制定公司年度HSE的目标与计划,并组织实施；
——定期向公司最高管理者和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE管理的持续改进提供依据；
——组织HSE管理体系的实施和审核,纠正不符合HSE管理体系文件规定的行为；
——定期主持召开HSE工作会议,及时总结、布置HSE管理工作；
——定期组织HSE检查,落实重大事故隐患的整改；
——定期组织对公司各单位、各部门负责人进行HSE职责考核；
——组织对重大事故和恶性未遂事件的调查处理,及时上报主管部门.
——协助组织HSE管理体系的管理评审.
6）副总经理职责
——按照“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,对公司的HSE管理负主要责任；
——负责分管业务范围内的HSE管理工作,监督分管单位履行其HSE职责,并组织考核；
——组织制定、修订和审批HSE管理规章制度、安全技术及安全措施计划,并组织实施；
——坚持贯彻“五同时”原则,监督检查分管单位HSE管理的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为；
——组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改；
——督促分管单位贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系运行中的重大问题；
——组织制定分管业务范围内HSE工作年度目标和计划,并组织实施；
——定期主持召开分管业务范围内地HSE工作会议,分析安全生产动态,及时总结,布置HSE管理工作,解决安全生产中存在的问题；
——定期组织对分管业务范围内的HSE检查,落实重大事故隐患的整改；
——组织对分管范围内重大事故和恶性未遂事件的调查处理；
——协助最高管理者进行HSE管理决策.
7）工会主席职责
——贯彻国家、地方政府和公司有关HSE的方针、政策并监督执行,充分发挥员工在HSE工作中的监督作用；
——参与公司HSE管理决策,把HSE工作列入职工代表大会的议题；
——协助HSE管理部门搞好HSE竞赛和合理化建议活动,搞好基层建设；
——参加重大事故的调查处理,协助做好员工伤亡事故的善后处理工作；
——监督公司HSE工作的贯彻执行,关心员工劳动条件的改善,做好女工劳动保护工作.
8）分公司经理（副经理）职责
——分公司经理（副经理）是本单位HSE工作第一责任人,对本单位HSE工作负全面责任；
——负责组织本单位HSE管理体系的运行和实施；
——主持召开本单位HSE例会,及时解决HSE工作中的重大问题；
——定期组织本单位HSE管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见；
——组织落实员工的HSE培训和教育；
——定期组织本单位HSE监督检查,国家法定节假日之前应组织检查,平时每季度不少于一次检查,检查应执行《安全检查制度》的有关规定,并保持检查记录,发现问题及时处理,不断改善员工的工作条件；
——组织本单位事故的调查、分析和处理并及时上报；
——确定、审查和批准施工方案中危害识别的完整性、充分性、正确性及控制措施的完整性、充分性、有效性；
——确定、审查和批准本单位年度风险评估报告,组织制定本单位年度重大风险清单,对报告中提出的重大风险,组织制定严密的风险控制措施,并组织落实；