形容水面平静的成语

做一个零件,师傅要6分钟,徒弟要9分钟,他们共同工作一段时间共做了80个零件,师傅做了（ ）个,徒弟做（ ）个. 王师傅a天做m个零件,平均每天做（）个,做一个零件要（）天. 王师傅5分钟做8个零件他平均做一个的零件要()分钟一分钟可以做多少个零件 王师傅1.8小时做 72个零件,平均每小时做40个,每做一个要多少小时快 王师傅7时加工了8个零件,他平均每时加工多少个零件；他平均加工1个零件需要多少时 汪师傅做10个零件所用的时间,张师傅刚好可以做8个.汪师傅和张师傅工作效率的比 判断题:张师傅制作一个零件所用时间比过去缩短了50%,他的工作效率提高了100% ( ) 对还是错 做同样一种零件,王师傅4小时做21个,李师傅5小时做27个,张师傅6小时做32个,谁的工作效率最高? 李师傅6小时加工零件120个,王师傅每小时加工零件16个,李师傅每小时加工的零件是王师傅的多少倍? 张师傅6小时做60个零件,李师傅5小时做80个零件,张师傅与李师傅工作时间的最简比是（ ）. 李师傅与王师傅同时加工一批零件,工效比是5：4,完成任务时,李师傅生产的比总个数的百分之80少440个,这零件共多少个 生产一批零件,张师傅单独加工要18小时,李师傅每小时加工15个,现在张师傅和李师傅同时加工,完成任务后两人加工个数的比是8:5,这批零件共几个 做同样一批零件,王师傅用了二十分之十一小时,李师傅用的时间是王师傅的五分之四,张师傅用的时间比李师傅多用十一分之五.张师傅用了多少小时? 做同样一些零件,王师傅用了二分之一小时,李师傅用的时间是王师傅的五分之四,张师傅用的时间比李师傅多用十一分之五,张师傅用了多少时间?怎么写?包括算式 13、王师傅生产一批零件要5小时,李师傅生产同样的一批零件则要6小时,王师傅和李师 1、王师傅5天做8个零件,张师傅8天做11个零件.谁做得快些?2、李、王、陈三位师傅做同一种零件.李师要列算式的.列得不要太深奥题目打错了,是：王、张、李、三个师傅在同一车间工作,王师 完成一批零件,李师傅需8小时,张师傅每小时做5个零件,两人同时合……完成一批零件,李师傅需8小时,张师傅每小时做5个零件,两人同时合作完这批零件时张师傅做了15个零件,这批零件共有几个 生产一批零件,李师傅每小时可做18个,王师傅单独做要12小时完成.现在两位师傅合做,完成任务时,李师傅和王师傅生产零件数量的比是3:5.完成任务时李师傅生产了多少个零件?详解 张师傅和李师傅生产同样多的零件,张师傅生产了三分之一时,李师傅还剩90个,张师傅又生产了所剩的一半时,李师傅正好完成了全部任务的一半.张师傅一共要生产零件多少个? 王师傅和李师傅共同加工一批零件.任务完成时,王师傅加工了52个,李师傅加工了48个.王师傅和李师傅这加工这批零件的几分之几? 李师傅和王师傅同时加工一批零件...李师傅和王师傅同时加工一批零件,两人合作6小时完成任务.已知李师傅每小时加工50个,王师傅独自做需要11小时完成任务.王师傅每小时加工对少个零件? 张师傅加工一批服装,上半月完成计划的8分之5,下半月完成计划的5分之3,超额完成计划的几分之几? 某车间生产一批零件,上半月完成计划的75％,下半月完成计划的33％,结果超额完成400个,原来计划生产多少个 某车间计划8月份生产一批零件.实际上半月完成了计划的60％,下半月完成了计划的55％,全月实际比计划多生某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55% 某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%,全月实际比计划多生产了300个零件.八月份计划生产多少个零件 一批零件,按5：3分配给甲、乙.完成任务时,甲实际加工了216件,超额完成分配任务的20%.一共有多少件?求高人 车间把加工一批零件的任务按4:3分给甲乙.甲乙两人完成任务时,甲实际加工了4800个零件,超原分配的20%,这批零件一共有多少个?要原因 清楚 工厂把加工一批零件的任务按5:3分给甲、乙两个车间,完成任务时,甲车间实际加工了4800个零件,超过原分配任务的20%,这批零件共有多少个? 车间把加工一批零件的任务按4；3分给甲乙两人完成任务时甲实际加工了4800个零件超过原分配任务的百分之20这批零件一共有多少个 车间把一批零件的任务按4:3分给甲、乙两人.完成任务时,甲实际加工了4800个零件,超过原分配任务的20%.这批零件一共有多少个? 制衣厂做一批服装,上半月完成了计划的5/8,下半月完成计划的13/24,实际超额完成计划的几分之几 制衣厂做一批服装,上半月完成计划的八分之五,下半月完成计划的二十四分之十三,超额完成计划的几分之几