2015信息系统管理工程师考试试题及答案(8)[1]

【网络综合 - 程序员考试试题】
1.以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:
　　A. 基准计划书

　　B. 预算成本

　　C. 完工成本估算

　　D. 安排计划成本

　　A

　　2.对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?

　　A. 收尾

　　B. 实施

　　C. 安装

　　D. 构思和设计

　　D

　　3.对于后面这组数字: 80,10,10,50,70 和 90 其模数是什么?

　　A. 10

　　B. 80

　　C. 50

　　D. 90

　　A

　　4.对于项目的产品进行完全的检验:

　　A. 是一个确保质量的适当方法

　　B. 是昂贵的和太耗时的

　　C. 减少重做和总体成本

　　D. 对于防止把有缺陷的产品交给客户，其总是有效的

　　B

　　5.下列哪一项不属于Crosby的质量的四条原则?

　　A. 质量意味着符合要求

　　B. 按照符合要求的成本来衡量质量

　　C. 质量意味着绩效标准是“零缺陷”

　　D. 质量是根据不符合要求的成本来衡量

　　B

　　6.非常重视质量的公司通常提供培训给:

　　A. 高层管理者

　　B. 计时工

　　C. 拿薪水的工人

　　D. 所有的员工

　　D

　　7.所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式,除了:

　　A. 产品功能的增加

　　B. 更高的绩效要求

　　C. 更短的产品生命期

　　D. 更高的的技术水平

　　A

　　8.在安装新的微集成电路制造系统的过程时，项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为:

　　A. 预防成本

　　B. 评价成本

　　C. 内部失效成本

　　D. 外部失效成本

　　C

　　9.在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?

　　A. 职能组织

　　B. 弱矩阵式组织

　　C. 项目化组织

　　D。紧急事务式组织

　　C

　　10.当一个项目进入收尾的时候, 项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?

　　A. 生理上的

　　B. 归属

　　C. 安全

　　D. 自我实现

　　C
　1．约翰John担任公司领导达 23 年之久。他现在是最近的合并项目上的业主。大卫Dave是项目经理。约翰最近与大卫见面谈论起项目,并且强烈地向Dave建议要把工作做好,否则"他将会找其他能做好项目的人"。约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式?

　　A. 激励

　　B. 咨询

　　C. X理论

　　D. Y理论

　　C

　　2．项目信息的发送者是不负责于使信息:

　　A. 复杂

　　B. 可理解

　　C. 完全

　　D. 清楚

　　A

　　3．A 项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息,要求她准备一份详细的技术报告,并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道: 该电子工程师已经花费了45 小时做出80页的报告。项目经理指出:他认为报告只需要有 4 页长。这里的问题是:

　　A. 缺乏反馈

　　B. 指令太多

　　C. 沟通太多

　　D. 缺乏信任

　　A

　　4．要进行沟通,必定会出现所有下列事项，除了:

　　A. 二或更多的人参与

　　B. 信任的气氛

　　C. 信息的传送

　　D. 言语或非言语的信息

　　B

　　5. 管理收尾包括所有下列事项,除了:

　　A. 项目验收

　　B. 合同清算

　　C. 项目文件档案

　　D. 经程序员考试