2017年人力资源管理师二级章节重点：无领导小组讨论的类型和优缺点

　　答： 无领导小组讨论（leaderless group discussion简称LGD）是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人（6～9人），在规定时间内（约1小时）就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。

　　(1)无领导小组讨论可以从两个角度进行分类。一是根据讨论的主题有无情境性，可以分为无情境性讨论和情境性讨论。二是根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。

　　(2)优点。

　　① 具有生动的人际互动效应；

　　② 能在被评价者之间产生互动；

　　③ 讨论过程真实，易于客观评价；

　　④ 被评价者难以掩饰自己的特点；

　　⑤ 测评效率高。

　　(3)缺点。

　　① 题目的质量影响测评的质量；

　　② 对评价者和测评标准的要求较高；

　　③ 应聘者表现易受同组其他成员影响；

　　④ 被评价者的行为仍然有伪装的可能性。人力资源管理师