英语翻译The result of the Air Force study was a model for the military to use as an objective evaluation of software subcontractors' process capability maturity.Humphrey based this framework on the earlier Quality Management Maturity Grid develop

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The result of the Air Force study was a model for the military to use as an objective evaluation of software subcontractors' process capability maturity.Humphrey based this framework on the earlier Quality Management Maturity Grid developed by Philip B.Crosby in his book "Quality is Free".[1] However,Humphrey's approach differed because of his unique insight that organizations mature their processes in stages based on solving process problems in a specific order.Humphrey based his approach on the staged evolution of a system of software development practices within an organization,rather than measuring the maturity of each separate development process independently.The CMM has thus been used by different organizations as a general and powerful tool for understanding and then improving general business process performance.
Watts Humphrey's Capability Maturity Model (CMM) was published in 1988[3] and as a book in 1989,in Managing the Software Process.[4]
Organizations were originally assessed using a process maturity questionnaire and a Software Capability Evaluation method devised by Humphrey and his colleagues at the Software Engineering Institute (SEI).
The full representation of the Capability Maturity Model as a set of defined process areas and practices at each of the five maturity levels was initiated in 1991,with Version 1.1 being completed in January 1993.[5] The CMM was published as a book[6] in 1995 by its primary authors,Mark C.Paulk,Charles V.Weber,Bill Curtis,and Mary Beth Chrissis.
Superseded by CMMI
The CMM model proved useful to many organizations[citation needed],but its application in software development has sometimes been problematic.Applying multiple models that are not integrated within and across an organization could be costly in training,appraisals,and improvement activities.The Capability Maturity Model Integration (CMMI) project was formed to sort out the problem of using multiple CMMs.
For software development processes,the CMM has been superseded by CMMI,though the CMM continues to be a general theoretical process capability model used in the public domain.
Adapted to other processes
The CMM was originally intended as a tool to evaluate the ability of government contractors to perform a contracted software project.Though it comes from the area of software development,it can be,has been,and continues to be widely applied as a general model of the maturity of process (e.g.,IT service management processes) in IS/IT (and other) organizations.
Model topics
Maturity model
A maturity model can be viewed as a set of structured levels that describe how well the behaviors,practices and processes of an organization can reliably and sustainably produce required outcomes.A maturity model may provide,for example :

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在空军的研究结果是一种模式军队使用的软件分包商的过程能力成熟度的客观评价.汉弗莱基于这个成熟较早的质量管理网架在他的书,由开发的Philip B.Crosby的“质量是免费的.”[1]然而,汉弗莱的做法,因为他独特的见解不同,组织成熟阶段的过程基于解决过程在一个特定的顺序问题.汉弗莱的组织内他对一个系统的软件开发实践的分阶段进化的方法,而不是测量每个单独的开发过程成熟度的独立.三坐标测量机也因此被用来作为一种普遍理解和强大的工具不同的组织,然后改善一般业务流程的性能.
瓦汉弗莱的能力成熟度模型（CMM）出版于1988年[3],并作为1989年的书在管理软件的进程.[4]
组织最初使用过程成熟度评估问卷和软件能力评价方法汉弗莱和他的同事们设计在软件工程研究所（SEI）.
采用能力成熟度模型作为一种定义的过程和做法领域在五个成熟度等级每一套完整表示在1991年发起了1.1版本,即1993年1月完成.[5]三坐标测量机是作为书出版[6在1995]其主要作者,马克三保尔克,查尔斯五,韦伯,比尔柯蒂斯,并玛丽贝丝Chrissis.
CMMI模型所取代
CMM模型非常有用的[引文需要]许多组织中,但其在软件开发中的应用,有时被问题.使用非我内和跨组织整合可以在培训,评估和改进活动昂贵的多个模型.软件能力成熟度模型集成（CMMI）项目成立了梳理使用多个CMM的问题.
对于软件开发过程中,煤层气已被取代的CMMI模型,虽然仍是CMM的一般理论过程能力模型在公共领域使用.
适用于其他进程
CMM的初衷是用来作为一种工具来评价政府承包商执行合同的能力的软件项目.虽然从软件开发领域时,它可以,一直是,并将继续是一个广泛的过程（如,IT服务管理流程）到期日一般模型应用于的IS / IT（及其他）组织.
模型的主题
成熟度模型
一个成熟度模型可以被看作是一个很好的描述了如何的行为,做法和组织过程能够可靠和可持续生产需要的结果结构的水平.一个成熟度模型可以提供,例如：

空军的结果是一个模型研究军事作为客观评价软件过程能力成熟度的分包商。基于这个框架汉弗莱在错误的早期开发的质量管理成熟度网格菲利普b .克洛斯比商业实习班修完在他的著作《质量是免费的”。[1]然而,汉弗莱的方法不同,因为他的独特见解,对开发过程中组织成熟阶段求解过程中存在的问题的基础上,以特定的顺序。他的方法为基础的汉弗莱的一个系统演化的上演的软件开发实践,而不是在一个机构内测量的成熟发展过程中每一...

全部展开

空军的结果是一个模型研究军事作为客观评价软件过程能力成熟度的分包商。基于这个框架汉弗莱在错误的早期开发的质量管理成熟度网格菲利普b .克洛斯比商业实习班修完在他的著作《质量是免费的”。[1]然而,汉弗莱的方法不同,因为他的独特见解,对开发过程中组织成熟阶段求解过程中存在的问题的基础上,以特定的顺序。他的方法为基础的汉弗莱的一个系统演化的上演的软件开发实践,而不是在一个机构内测量的成熟发展过程中每一独立自主。CMM因此所使用的不同的组织作为一种普遍的和强大的工具,你可以揣摩思想、然后提高总的业务过程的性能。
美国瓦茨汉弗莱的能力成熟度模型(CMM)刊登在1988年[3],这本书是在1989年,在管理自己的软件开发过程中[4]。
最初的评估机构使用过程成熟度的问卷调查和软件性能评价方法设计了由汉弗莱和他的同事们在软件工程研究所(SEI)。
充分表现的能力成熟度模型作为一套定义的过程和实践领域分别在五个成熟度等级发起1991年1.1版本在完成1993年1月。[5]CMM出版》作为一本[6]于1995年,由它的主要作者、马克·韦伯,查理五世的c和比尔·柯蒂斯,玛丽·贝思Chrissis。
取代CMMI
CMM模型,证明了许多组织[引用有用,但它需要]应用软件开发中,有时会被问题重重。应用多种模型,没有整合在组织内,可能会很高,在培训、评估和改进的活动。整合的能力成熟度模型(CMMI)项目的成立是为了解决问题的使用多个能力成熟度模型。
对软件开发过程

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空军的结果是一个模型研究军事作为客观评价软件过程能力成熟度的分包商。基于这个框架汉弗莱在错误的早期开发的质量管理成熟度网格菲利普b .克洛斯比商业实习班修完在他的著作《质量是免费的”。[1]然而,汉弗莱的方法不同,因为他的独特见解,对开发过程中组织成熟阶段求解过程中存在的问题的基础上,以特定的顺序。他的方法为基础的汉弗莱的一个系统演化的上演的软件开发实践,而不是在一个机构内测量的成熟发展过程中每一...

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空军的结果是一个模型研究军事作为客观评价软件过程能力成熟度的分包商。基于这个框架汉弗莱在错误的早期开发的质量管理成熟度网格菲利普b .克洛斯比商业实习班修完在他的著作《质量是免费的”。[1]然而,汉弗莱的方法不同,因为他的独特见解,对开发过程中组织成熟阶段求解过程中存在的问题的基础上,以特定的顺序。他的方法为基础的汉弗莱的一个系统演化的上演的软件开发实践,而不是在一个机构内测量的成熟发展过程中每一独立自主。CMM因此所使用的不同的组织作为一种普遍的和强大的工具,你可以揣摩思想、然后提高总的业务过程的性能。
美国瓦茨汉弗莱的能力成熟度模型(CMM)刊登在1988年[3],这本书是在1989年,在管理自己的软件开发过程中[4]。
最初的评估机构使用过程成熟度的问卷调查和软件性能评价方法设计了由汉弗莱和他的同事们在软件工程研究所(SEI)。
充分表现的能力成熟度模型作为一套定义的过程和实践领域分别在五个成熟度等级发起1991年1.1版本在完成1993年1月。[5]CMM出版》作为一本[6]于1995年,由它的主要作者、马克·韦伯,查理五世的c和比尔·柯蒂斯,玛丽·贝思Chrissis。
取代CMMI
CMM模型,证明了许多组织[引用有用,但它需要]应用软件开发中,有时会被问题重重。应用多种模型,没有整合在组织内,可能会很高,在培训、评估和改进的活动。整合的能力成熟度模型(CMMI)项目的成立是为了解决问题的使用多个能力成熟度模型。
对于软件开发流程,

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