2007年一级建造师考试真题：建设工程项目管理[1]

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1、大中型工程项目是由多个（A）组成的。

A、单项工程

B、单体工程

C、单位工程

D、分项工程

2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

3、如图所示的组织工具是( )

A、项目结构图

B、组织结构图

C、合同结构图

D、线性组织结构图

4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系

A、静态组织

B、动态组织

C、工艺

D、从属

5、线性组织结构的特点是( B )

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令

D、可以越级指挥或请示

6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )

B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式

D、业主对分包单位的选择和认可权限

7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )

A、合理确定计划值

B、认真收集实际值

C、适当调整工程项目目标

D、比较分析,采取纠偏措施

9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。

A、监理单位技术负责人

B、总监理工程师

C、专业监理工程师

D、专业工程师

12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )

A、责令施工单位立即整改

B、立即下达工程暂停令

C、立即报告政府主管部门

D、立即报告业主代表和总监理工程师

13、施工成本计划通常有三类指标,即( B )

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )

A、考核项目管理绩效

B、寻求进一步降低成本的途径

C、考核企业经营效益

D、分析成本偏差的原因

15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。

A、概算定额

B、单位估价表

C、预算定额

D、施工定额

16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B )的范围内。

A、固定成本

B、目标成本

C、预算成本

D、实际成本

17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。

A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考注册建造师考试