1领导者如何根据下属的成熟度来改变领导方式 2怎样理解控制工作的重要性

来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/04/27 20:43:14

1领导者如何根据下属的成熟度来改变领导方式 2怎样理解控制工作的重要性
1领导者如何根据下属的成熟度来改变领导方式 2怎样理解控制工作的重要性

1领导者如何根据下属的成熟度来改变领导方式 2怎样理解控制工作的重要性
任何一个企业的下属都是从不成熟逐渐走向成熟度的.领导者应该根据下属的成熟度来逐步改变的自己的领导方式.主要有四个阶段和四种方式.一：命令型,下属的成熟度较低,对工作和目标缺乏技能和信心时,领导可以明确的布置任务,制定工作规程,告诉员工如何做.此阶段,这种领导方式可能是最有效的方式；二：说服性,适用于较不成熟的情况.下属对工作和目标具有较高的愿望和信心,但是还没有足够的能力胜任,领导可以采取双向沟通的方式,既要给予直接指导,又要激发下属的热情和信心.三：参与型,适用于比较成熟的情况.下属能够胜任工作,不喜欢领导过多的指导和约束.领导通过双向沟通和员工平等的交流、协商、尊重和信任他们的工作能力；四：授权型,适用于高成熟度的情况.下属有较高的信心和能力去完成工作.领导可以授权让员工自行其是,领导只起到“宏观调控”的作用.
控制工作可以使组织预订的目标更好地实现,资源更少的浪费.是各项事务按照既定的轨迹进行.可以更好的保证企业目标的实现.同时控制也是保证企业计划、组织、领导等行为得到实现的保证.

1领导者如何根据下属的成熟度来改变领导方式 2怎样理解控制工作的重要性 领导生命周期理论认为（ ）A领导者的行为要与被领导者的成熟度相适应 B随着被领导者的成熟度逐步,提高领导的方式也要作出相应的改变 C有效的领导应根据不同情况,让员工不同程度地参 服从的定义和如何表现服从?作为企业领导者对下属的授课. 领导关心下属的诗词或名言 描写企业领导带病工作的文章我作为他的下属如何描写他 用实例说明一个成功领导者应该如何有效沟通通过有效沟通来提高领导力? 化学嫁接法这项技术的成熟度如何? 文言文怎么形容领导对下属的恩情? 领导的父亲去世,下属应该怎么去安慰 英语翻译领导者：如何经营组织气氛?对人性的看法如何?如何适才适所的安排工作?领导哲学是什么? 用手轻拍西瓜,是根据声音的哪个特性来判断西瓜的成熟度?http://zhidao.baidu.com/question/197662732.html?fr=qrl&cid=986&index=1这个答案对么? 领导说一句话是什么意思说我们不是领导与下属的关系而是合作伙伴的关系 下属想靠近领导沟通,但领导说你忙你的,他是什么意思 面试题,怎么样答好?假如你的领导是一位脾气暴躁,且常常在公共场所伤害下属的自尊的人,作为他的下属,你将如何与他相处? 如何做一个好的领导者 如何增强一个领导者的权利基础? 如何哭穷小孩在父母面前女人在男友面前下属在领导面前 生活中,有人唱黑脸,有人唱红脸?假如领导和下属,下属做坏事,领导做好事,下属唱的是黑脸,领导唱的是红脸,什么时候唱黑脸,什么时候唱红脸?