作业帮泰勒科学管理与法约尔管理理论有什么区别
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/07 01:27:49
泰勒科学管理与法约尔管理理论有什么区别
泰勒科学管理与法约尔管理理论有什么区别
泰勒科学管理与法约尔管理理论有什么区别
泰勒科学管理是一种古典科学管理,主要是通过设计科学的工作方法、工作环境来提高工作效率.
泰勒科学管理的贡献：
一,首先采用实验方法研究管理问题,开创实证式管理研究先河
二,开创单个或局部工作流程的分析,是流程/过程管理学的鼻祖
三,率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替,从而开拓了管理的视野
四,率先提出工作标准化思想,是标准化或基准化管理的创始人
五,首次将管理者和被管理者的工作区分开来,管理首次被审视为一门可研究的科学
六,首次提出管理转变必须考虑人性
法约尔是管理理论的创始人,法约尔的管理偏重于公司的管理,弥补了泰勒科学管理的不足
他曾经提出了管理的十四条原则.
1．工作分工
这条原则与亚当•斯密的“劳动分工”原则是一致的.专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果.
2．职权
管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力.但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任.
3．纪律
雇员必须遵守和尊重统治组织的规则,良好的纪律是有效的领导者造就的.对管理者与工人间关系的清楚认识关系到组织的规则.明智地运用惩罚以对付违反规则的行为.
4．统一指挥
每一个雇员应当只接受来自一位上级的命令.
5．统一领导
每一组具有同一目标的组织活动,应当在一位管理者和一个计划的指导下进行.
6．个人利益服从整体利益
任何雇员个人或雇员群体的利益不应当置于组织的整体利益之上.
7．报酬
对工作人员的服务必须付给公平的工资.
8．集中
集中是指下级参与决策的程度.决策制定是集中还是分散,只是一个适当程度的问题,管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度.
9．等级链
从最高层管理到最低层管理的直线职权代表了一个等级链,信息应当按等级链传递.但是,如果遵循等级链会导致信息传递的延迟,则可以允许横向交流,条件是所有当事人同一和通知各自的上级.
10．秩序
人员和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上.
11．公平
管理者应当和蔼地和公平地对待下级.
12．人员的稳定
雇员的高流动率是低效率的,管理当局应当提供有规划的人事计划,并保证有合适的人选接替职务的空缺.
13．首创精神
允许雇员发起和实施他们的计划将会调动他们的极大热情.
14．团结精神
鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结