企业实现竞争优势的基本途径有哪些?其内部决定因素有哪些?

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/05/01 01:17:25

企业实现竞争优势的基本途径有哪些?其内部决定因素有哪些?
企业实现竞争优势的基本途径有哪些?其内部决定因素有哪些?

企业实现竞争优势的基本途径有哪些?其内部决定因素有哪些?
竞争优势第一战略：成本领先（低成本优势）

* 实现成本领先,意味着企业成为行业内的低成本制造者.

* 尽管成本领袖依靠低成本实现竞争优势,但它在价格上也要达到平价水平,至少也应该结合使用差异化战略.

* 如果超过一个公司致力于成为行业内的成本领导者,那将是一场灾难.

* 价格领导优势往往通过经济规模来实现.

竞争优势第二战略：差异化

* 实现差异化,意味着企业在行业内占据独一无二、无人取代的地位,并且广泛地被顾客接受和欣赏.

* 差异化企业也不能忽视其成本地位, 在不影响差异化战略的情况下, 企业应该尽可能降低成本；在差异化领域,产品成本应该至少低于企业从买方手中收取的价格溢价.

* 可以实现差异化的领域有：产品、渠道、销售、市场、服务、企业形象,等等.

竞争优势第三战略：聚焦集中

* 实现聚焦集中,意味着企业成为某一细分市场或行业中的最佳企业.

* 两个变形：集中成本和集中差异化.

* 力争中游

* 对于那些利润绩效低于行业平均水平的企业来说,这个方子是开给他们的.

* 只要行业整体水平表现不错,即便是中游企业的利润回报也是比较诱人的.

* 企业选择余地很小.

* 对那些运用聚焦战略的企业来说,最危险的事情莫过于成功之后开始忽视他们所聚焦的对象. 他们必须寻找新的聚焦对象, 而不是放任他们的聚焦战略效能减弱.

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