如何理解在企业管理中“没有绝对的集权,也没有绝对的分权”这一观点?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/01 17:30:09

如何理解在企业管理中“没有绝对的集权,也没有绝对的分权”这一观点?
如何理解在企业管理中“没有绝对的集权,也没有绝对的分权”这一观点?

如何理解在企业管理中“没有绝对的集权,也没有绝对的分权”这一观点?
1:企业就像一个家
2:如果一 个人把权利集中在一个人身上,那么你想想看,下面的人肯定会有怨气,还有有好的
意见也不会说,所带来的后果是什么样子,有怨气你的权利不好执行,意见不说永远没有最优秀
的方案出来
3:如果分权,那么后果也是很严重,大家各持自己的意见,方案永远得不到统一,执行难度可想
而知,还有意见分歧大,到底听谁的
4:所以既要一个老大 可以在大家分歧严重时候,可以进行拍板同样的可以在大家心中有个 主心
骨,一个 可以靠的,但是人都不是没有缺点,所以有时候意见是很重要,形成一个以老大为中
心,以小的几个为核心,行成一个团体,形成一个头脑 手脚 都可以得到补充的人.
5:其实这是个一你有我的关系,缺谁都不好.

如何理解在企业管理中“没有绝对的集权,也没有绝对的分权”这一观点? 现代企业管理中的“集权”“分权”的英语表达是?在现代企业制度下. 如何协调好企业管理集权与分权关系问题.是我同乃至当今世界企业管理面临的重要课题 要在企业管理中进一步协调 在企业管理中什么是集权式的模式? 在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? 在管理中如何进行集权与分权的平衡? 请问下 COBIT在企业管理中是如何应用的? 如何理解在绝对正确的革命之上,还有绝对正确的人道主义 世界上没有绝对的事情,这句话在逻辑上是错的吧?世界上没有绝对的事情,也可以理解为世界上没有绝对的说法,而这个说法却又是绝对的说法,这明显是矛盾的,在逻辑上是错误的.之所以人们经 英语翻译论企业文化在企业管理中的作用【摘 要】:论述了企业文化和企业管理的定义及企业文化在企业管理中的的作用,并根据我国企业的企业文化和企业管理的现状,探讨了如何使企业文 功利主义道德观 在企业管理中 功利主义道德观体现在那些方面 应该如何避免呢 清朝是如何强化君主集权的 如何克服政府管理体制的过分集权 .在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的最佳的管理理论和方法的学派是( ) 在cad中如何输入绝对坐标, “量变的形式及其企业管理的意义”和“如何理解实践是人与自然相统一的基础及其意 在进行组织设计或调整时,如何处理集权与分权的关系 试论期望理论的主要内容,并且对它作出评价,谈谈在企业管理中如何合理运用各种激励理论. 你怎样理解“在现代企业管理中,组织结构扁平化是一种普通趋势”?请举例说明