作业帮企业班组长应具备的素质?
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/01 00:42:23
企业班组长应具备的素质?
企业班组长应具备的素质?
企业班组长应具备的素质?
班组长是企业的兵头将尾,是班组工作的组织者和管理者,企业的一切生产经营工作任务最终要通过班组贯彻落实.作为起着桥梁、纽带作用的班组长,应具备什么样的品德才能服众并具有较强影响力和号召力呢?
归纳起来主要集中在以下三个方面：
一.要作风民主,团结同志.
班组的战斗力和凝聚力来自于成员的团结和谐.而团结和谐的关键是班组长要有谦让容人的雅量、度量和气量.职工身上有缺点或错误在所难免,而班组长发现这些问题后不要求全责备,而是要善意指出并帮助纠正,尤其是要善于团结与自己意见不同的同志一道工作.对有困难的职工要主动关心,热情帮助,努力营造温馨和谐的团队氛围.搞好班组管理是大家的事情,大家的事情必须依靠大家来办.所以班组长只有发扬民主,依靠群众,遇到问题多同员工商量,才能把蕴藏在职工中的智慧和力量充分挖掘出来,集思广益,共同奋斗.而如果班组长我行我素,独断专行,就会成为孤家寡人,单凭有天大的本事,职工不听你的“吆喝”也就完了.
二.要公道正派,不徇私情.
班组长“官”不大,责不轻；权不重,事不少.只要有事就涉及到原则问题.而要坚持原则,首先必须公道正派.自己不公道正派,遇到矛盾和问题原则就难以坚持；而无原则的好人主义思想一旦泛滥,讲“面子”,看“关系”的坏风气就会迅速形成,工作就会处处被动.到那时,班组长的“乌纱帽”也就该摘了.“名不正则言不顺；言不顺则事不成”.班组长一旦失去组织上的信任,即使再远大的抱负又怎么施展呢?因此班组长必须珍惜自己的工作岗位,全面提高自己的素质和能力,为企业的发展和进步做出积极贡献.
三.要以身作则,率先垂范.
古人曰：“其身正不令而行,其身不正,虽令不从”.班组长尽管只负责几个人或十几个人的工作,但一言一行都置于员工的直接监督之下.“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”.班组长与组员相比属于“上”,俗话说“身正影不歪”.因此,班组长要想带出一支能打善拼的好队伍,顺利完成上级交给的工作任务,就必须严于律己,宽以待人,要求别人做到的,自己首先做到；要求别人不做的,自己带头不做.只有时时处处严格要求自己,大公无私,带头实干,才能在与职工零距离接触中,树立起较高威信,为充分实施调动指挥权发挥积极作用.
了解岗位内的各项要求\了解组内人员的特点\掌握相关的技能\习惯多听下属的意见\搞好其它班组的协调
以上是起码要做到的.