作业帮浅谈如何提高班组长执行力的思考
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/04/29 10:28:13
浅谈如何提高班组长执行力的思考
浅谈如何提高班组长执行力的思考
浅谈如何提高班组长执行力的思考
班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,是激发员工活力的细胞,是提升企业管理水平,检验执行力的落脚点.作为企业各项管理政策在基层的执行者,班组长核心作用的发挥对于落实企业的工作方针、带动广大职工工作热情、提高劳动效率等都具有积极的意义.因此,重视对基层班组长的教育培训,促进其执行力和领导力的提高是企业在进行人才培养是需要重点注意的.1现实工作中班组长执行力的现状总体上来说,公司各单位班组长都能起到兵头将尾作用,带领班组成员按照要求,圆满完成公司及车间各项生产任务.但也存在一些不足.首先,在贯彻上级精神上有打折扣,有章不循,对待安全质量怀有侥幸心理;其次,班组管理的内容涉及很多方面,如日常生产管理、安全管理、后勤管理等方面.在实际的工作中,这些工作都是由班组长负责,最后由组员执行.表面看上去这些基层管理工作的难度并不是很大,但在执行上仍然存在问题,如作风拖沓,组织涣散等,班组内部容易出现管理失控;三是人格魅力