甲.乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20

某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少? 甲.乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20 甲乙两小组计划生产680个零件……两个组原来的任务各是多少原题： 甲,乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20,两个组原来的任 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的……某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的任务多生产了20%,乙组生产的零件个仅比本组多生产了15%,两个小组原来的任务各是多少 甲,乙两小组计划本月生产零件数的比是2：5,月底甲组实际生产超过计划的15%,乙组还有计划的4%未完成,两组全月共生产零件4970个,则甲,乙两小组计划本月生产零件分别多少个? 甲乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成自己计划的30%,乙生产的比计划生产数多480个.这样生产下来,两个人一共比计划多生产1200个.乙实际这个月生产了多少个零件? 甲乙两人生产同一种零件,计划生产的数量比是4:5,而实际甲超产计划的15%,乙实际生产的超产12%,两人实际共生产零件1632个,甲乙计划各生产零件多少个?最好用算数,如果算数不行,用方程也可以 甲乙两小组计划生产680个零件,生产了798个.甲超过本组计划1/5乙超过3/20,甲乙计化各生产多少?有没有算解法 某工厂甲、乙辆车间计划每月共生产3000个零件,但实际上,上月甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了12%,因此辆车间共生产了4000个零件.求甲、乙两车间上月实际各生产了多 某工厂甲乙两个生产小组,原计划生产零件680个两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20％、第二组超额15％完成了本月任务,实际生产798个.问本月原计划每组各生产多少 某工厂两个小组按计划每月共生产零件680个,结果第一小组超额完成本组计划的20%,第二小组比本组计划多生产零件54个,这样两个小组一共比原计划多生产零件118个,问第二小组比本组计划超额 甲乙生产零件四月两人计划生产量的比是4：5月底甲的实际生产量超过原计划的15％ 乙的超过计划的12％两人共生产1632个,甲乙原计划各生产多少个 生产小组生产一批零件,原计划21天完成,平均每天生产1800个,实际生产的零件是计划的百分之一百零五,实际生产了多少个零件?急! 某工厂甲、乙两车间计划每月供生产3600个零件,但实际上甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了10%,因此两车建工生产了4000个零件,甲、乙两车间上月实际个生产多少个零件? 甲乙两人每月生产计划生产零件数的比为2:5,甲实际生产零件个数超过计划的15%,乙还有计划的40%未完成,两个人全月生产零件4970个,求甲乙两人计划生产的零件数 甲乙两人生产同样的零件,计划一天共生产350个,由于技术改进,甲的产量提高了40%,乙比计划多生产50个,样两人一共实际共生产480个,甲乙计划一天生产多少个? 甲乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4:5,月底甲的实际生产量超过原计划的15%,乙的实际生产量超过计划的12%,两人实际生产零件一共1632个,甲乙原计划各生产零件多少个?