李师傅加工一批零件,原计划功效:实际功效比是4：5,实际每天加工80个比原计划提前5天完成,共多少个零件

李师傅加工一批零件,原计划功效:实际功效比是4：5,实际每天加工80个比原计划提前5天完成,共多少个零件 师徒二人同时加工一批零件 原计划18小时完成 但在生产过程中 师傅因另有任务少干了一个半小时结果两人共花18又5/6小时 徒弟功效12个/时 师傅功效? 李师傅计划8小时加工一批零件,实际每小时加工160只,实结果提前1小时完成任务,原计划每小时加工零件多少个? 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工45个,需要8小时完成.实际李师傅1.5小时就加工了72个零件.照这样的速度,加工这批零件比原计划可提前几小时完成? 李师傅计划8小时完成一批零件,实际每小时加工60只,提前1小时完成任务,原计划每小时加工零件多少只? 王师傅加工一批零件原计划每小时加工30个 加工一批零件,原计划每天加工75个,正好如期完成任务.按计划生产8天后,由于改进技术功效提高了1/3,这样,不仅提前2天完成任务,而且还多加工了100个零件.实际加工了多少个零件? 张师傅加工一批零件,原计划每天加工50个,为了提前10天完成,他实际每天加工75个,张师傅实际多少天完成? 张师傅加工一批零件,原计划每天加工50个,为了提前10天完成,他实际每天加工75个,张师傅实际多少天完成? 李师傅加工一批零件,原计划25分钟加工100个,实际只用了20分钟,他的工作效率提高了百分之几? 李师傅加工一批零件,原计划25分钟加工100个,实际只用了20分钟,他的工作效率提高了百分之几 李师傅加工一批零件,原计划25分钟加工100个,实际只用了20分钟,他的工作效率提高了百分之几?用百分数做 李师傅计划24天加工完一批零件,实际每天比原计划多加工20%,这样可以提前几天完成任务 师徒两人加工一批零件,原计划师傅加工的个数是徒弟的3倍,实际徒弟比原计划多加工了80个,这样师傅只完成这批零件的59%,徒弟实际加工零件几个 一批零件按计划功效完成3/5后,每小时加工个数提高40%,但工作时间缩短1/7,结果27天完成,问原计划几天完 一批零件按计划功效完成2/5后,每小时加工个数提高40%,但工作时间缩短1/7,结果27天完成,问原计划几天完 李师傅原计划15天加工完一批零件,实际工作是每天多加工了8个,结果10天就完成任务,原计划每天生产零件多少个?这批零件有多少个 某工厂十月份原计划用水480吨,实际比原计划节约了8分之3,十月份实际用水多少吨?（2）张,王,李三位师傅共同加工一批零件,张师傅加工了4分之1,王师傅加工了3分之1,剩下的105个是李师傅加工