工厂、六月生产零件10000件,比五月份多生产四分之一,五六月份一共生产多少件?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/07 04:01:15

工厂、六月生产零件10000件,比五月份多生产四分之一,五六月份一共生产多少件?
工厂、六月生产零件10000件,比五月份多生产四分之一,五六月份一共生产多少件?

工厂、六月生产零件10000件,比五月份多生产四分之一,五六月份一共生产多少件?
六月生产零件比五月份多生产四分之一,那六月份就是五月份的四分之五.
六月份生产10000件,那么五月份就生产 10000除以5/4=8000
五六月份一共生产 8000+10000=18000 件

工厂、六月生产零件10000件,比五月份多生产四分之一,五六月份一共生产多少件? 某工厂五月份产量比六月少20%则六月份产量比五月份多多少 某工厂五月份计划生产了一批零件,上半月完成了计划的十二分之五,下半月比上半月多完成了50个,结果实际比计划多生产了450个.五月份计划生产零件多少个? 其工厂5月份计划生产一批零件上半月完成计划的12分之7,下半月比上半月多完成了50个,结果实际比计划多生产了450个.五月份计划生产零件多少个? 某工厂五月份生产1200个零件,超过计划200个,完成计划的百分之几 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用20小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产30件问原计划生产多少件是某工厂计划22小时 某工厂生产一批零件,第一天生产80件,第二天比第一天多生产20%,两天的生产总数是这批零件的四分之一,问这批零件共有多少件? 某工厂五月份计划生产一批零件,上半月完成了计划的7/12,下半月比上半月少完成了50个,结果实际比计划多生产450个,实际生产了多少? 工厂生产一批零件不合格产品与合格产品的比为1:10,这批零件的合格率是多少? 1、某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用24小时不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60件,问原计划生产多少零件? 某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用了24小时不但完成任务,而且还比原计划多生产60件.问原计划生产多少零件?列方程解. 某工厂计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用24小时,不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60件,问原计划要生产多少零件? 某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用15小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产60件,问原计划生产多少个零件? 某工厂甲乙两车间生产汽车零件,四月份甲乙两车间生产零件数之比是4:7,五月份甲车间提高生产效率,比四月份提高了25%,乙车间却比四月份少生产50个,这样五月份共生产1150个零件.求四月份 红光农具厂五月份生产农具600件,比四月份多生产25%,四月份生产农具多 某工厂计划22小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用20小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产30件问原计划生产多少件 某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用15小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产60件问原计划生产多少件