项目管理中建立工作分解结构的步骤和原则有哪些

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/30 12:32:28

项目管理中建立工作分解结构的步骤和原则有哪些
项目管理中建立工作分解结构的步骤和原则有哪些

项目管理中建立工作分解结构的步骤和原则有哪些
1、先识别出可交付成果及项目管理相关工作,可交付成果主要有哪些功能,项目管理内容主要有哪些人分工哪些内容及制定一些变更规范及计划.
2、对WBS的结构进行组织.
3、对WBS继续分解到工作包并进行标识编号.
4、对工作包进行审核及评审每个人所分担的工作量是否合理等.