组织结构类型(建筑工程项目管理)

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/27 07:07:19

组织结构类型(建筑工程项目管理)
组织结构类型(建筑工程项目管理)

组织结构类型(建筑工程项目管理)
组织结构有4种形式:1.直线型2.职能型3.矩阵型4.事业部型
职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能.
特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密.
适用范围:劳动密集,重复劳动的大中型企业.
矩阵型:矩阵型通常用于从事项目管理的企业.例如研发型企业、软件公司、工程企业.矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵.
特点:加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才.
适用范围:集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业.