作业帮10S现场管理指的是什么?随着社会的发展,管理体系由最开始日本创立的2S 逐渐演变成 5S 6S 7S 8S 有的企业还自己编制了9S 目前,7S以上有标准吗?都指的是什么?目前,有10S吗?请管理高手回答!
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/05 15:31:27
10S现场管理指的是什么?随着社会的发展,管理体系由最开始日本创立的2S 逐渐演变成 5S 6S 7S 8S 有的企业还自己编制了9S 目前,7S以上有标准吗?都指的是什么?目前,有10S吗?请管理高手回答!
10S现场管理指的是什么?
随着社会的发展,管理体系由最开始日本创立的2S 逐渐演变成 5S 6S 7S 8S 有的企业还自己编制了9S 目前,7S以上有标准吗?都指的是什么?目前,有10S吗?请管理高手回答!
10S现场管理指的是什么?随着社会的发展,管理体系由最开始日本创立的2S 逐渐演变成 5S 6S 7S 8S 有的企业还自己编制了9S 目前,7S以上有标准吗?都指的是什么?目前,有10S吗?请管理高手回答!
10S管理是指,整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS0)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVING)、速度（SPEED）、坚持（Shikoku）、习惯（Shiukanka）因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称“10S”.
工厂现场管理10S简明概要
1、整理(SEIRI)
将工作场所的所有物品分为必要与非必需要的,除必要的留下外,其余都除掉.
2、整顿(SEITON)
把需要的物品加以定位摆放并放置整齐,加以标示.
3、清扫(SEISO)
将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净,对设备工具等进行保养,创造顺畅的工作环境.
4、清洁(SEIKETS)
维持上面3S的成果,使职工身处干净、卫生的环境而甚觉无比自豪和产生无比干劲.
5、素养(SHITSUKE)
培养每位成员养成良好的习惯,并按规则做事和积极主动、诚信工作和诚信做人的精神.
6、安全(SAFETY)
保障员工的人身安全和生产的正常运行,做到“不伤害自己,不伤害他人,不补他人和机器伤害”,减少内部安全事故的发生.
7、节约(SAVING)
减少库存,排除过剩生产,避免零件、半成品成品库存过多,压缩采购量、消除重复采购,降低生产成本.
8、效率(SPEED)
选择合适的工作方式,充分发挥机器设备的作用,共享工作成果,集中精力从而达到提高工作效率的目的.
9、服务(SERVICE)： 将服务意识与工厂企业文化完美结合起来,灌输到每一个员工脑子里,使他们在日常的行为准则里潜移默化的体现出“为工厂,为他人”的自我服务意识.
10、坚持(SHIKOKU)：也属于工厂员工自我素质和修养的范畴,就是通过对工人的言传身教,使员工自觉树立在任何困难和挑战面前都要形成永不放弃,永不抛弃的坚持到底的顽强拼搏的工作意志.