小李是一个称职的项目经理吗?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/29 06:10:57

小李是一个称职的项目经理吗?
小李是一个称职的项目经理吗?

小李是一个称职的项目经理吗?
该公司拥有很多项目经理,他们全都面向总经理负责,项目队员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导.例如,电气工程师机要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作.有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在不同的项目中工作着.
小李于某大学电气工程专业硕士毕业后的6年间一直在该公司工作,目前级别是高级电气工程师,向电气工程部经理负责.前不久,公司获得一个2000万元的合同,小李被提升为项目经理负责这一项目.
小李被提升为项目经理后,高级电气工程师这一职位空缺,于是公司招聘了一位新员工小王.小王与小李的专业相同,并已获得了博士学位,而且已经有8年的工作经验,专业能力很强.小王进入公司后被分配到小李的项目团队中.
由于小李不了解小王的工作方式,因此他经常找小王谈话,建议他怎样进行方案设计等,但是小王根本不理会他的看法.有一次,小王告诉小李,他有一个可以使系统成本降低的创新设计方案.小李听了以后说:“尽管我没有博士头衔,我也知道这个方案毫无意义,不要这样故作高深,要塌实地做好基本的工程设计工作.”这使得小王很不高兴,他觉得小李的做法根本就不像一个项目经理所为,认为小李还是比较合适从事技术工作.