辩论赛题目：企业竞争的实质是文化的竞争我要参加辩论赛,题目是企业竞争的实质是文化的竞争,我是正方一辩,反方题目是企业竞争的实质是人才的竞争.我该如何写陈词,如何参加辩论?

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辩论赛题目：企业竞争的实质是文化的竞争
我要参加辩论赛,题目是企业竞争的实质是文化的竞争,我是正方一辩,反方题目是企业竞争的实质是人才的竞争.我该如何写陈词,如何参加辩论?

辩论赛题目：企业竞争的实质是文化的竞争我要参加辩论赛,题目是企业竞争的实质是文化的竞争,我是正方一辩,反方题目是企业竞争的实质是人才的竞争.我该如何写陈词,如何参加辩论?
企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业的灵魂和精神支柱,具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能.它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域.通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长.
一、企业文化建设是企业赖以生存的法宝
虽然世界各国、各地区、各企业的性质、状况及所处的环境不尽相同,但企业发展面临问题时却可以用一种相同的办法去解决,那就是要建立新世纪企业文化.加强企业文化建设是世界企业管理最重要的发展趋势,有利于全面提高员工素质,增强企业凝聚力和竞争力,夯实科学发展、共建和谐的经济基础和社会基础.实践证明,成功的企业总是与成功的企业文化紧密联系在一起,优秀的企业都有着优秀的企业文化.企业竞争表面为产品的竞争,其背后却是企业文化的较量；企业文化的较量实体是企业高素质的员工队伍,而高素质的企业员工队伍来自于完善的用人机制和良好的用人环境,这些恰恰是企业文化的真正内容.建设企业文化,是创造和谐企业氛围和优良企业运作环境,使企业能够得以稳定、健康发展的根本保证.
二、企业文化建设是企业发展壮大的内在驱动力量
企业文化建设是一个复杂的系统工程,就其结构而言可以概括为企业精神文化、企业行为文化、企业物质文化等方面的内容.我们应该从建设社会主义现代化企业的实际出发,多层次、全方位地研究企业文化的作用,特别是在企业改革和发展中的积极作用,这样,才能在实践中建设企业文化、发展企业文化和增强企业竞争力.
优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：首先,企业文化具有凝聚作用.企业文化是一种“粘合剂”,可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致.其次,企业文化具有导向作用.企业核心价值观与企业精神发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法,从而把企业与个人的意志统一起来,使企业更快、更好、更稳定地发展.第三,企业文化具有激励作用.企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,调动员工的积极性、主动性,挖掘员工的潜能,不仅是为了企业的发展,同时也是为了实现员工的自身价值,促进员工的全面发展.第四,企业文化具有约束作用.在企业行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果,是一种免疫功能.约束力能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感.
企业文化实质上是一种竞争文化,是企业竞争力的源泉,在这种竞争中,企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产,在市场竞争中占据着十分显著的地位.从这个意义上讲,现代企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争.因此,企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争.建设企业文化就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益.企业必须重视文化战略,以文化决胜于市场,以企业文化推动企业发展,这是提高企业核心竞争力的关键因素.
三、企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素
随着我国经济发展方式的转轨变型、全面参与经济全球化进程的加快,我国企业面临着前所未有的发展机遇与挑战.企业能否在新的机遇和挑战面前迅速转变观念和机制,其关键取决于企业文化.企业要抓住机遇、赢得挑战,实现跨越式发展,就迫切需要建设先进企业文化建设,激发企业的创造活力,增强企业的凝聚力和向心力,促进企业的管理创新,增强产品和服务的竞争力.
当今企业文化越来越成为企业凝聚力、创造力的重要源泉,越来越成为企业特别是大型企业竞争较量的着力点.美国兰德公司的专家通过对全球优秀企业的研究得出结论认为：世界500强胜出其它公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力.
实践证明,企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素.建设企业文化,一定要把增强企业核心竞争力、促进企业发展作为出发点和落脚点.通过企业文化,形成凝聚企业员工、打造坚强团队的共同思想基础,促进企业技术创新、体制创新和管理创新,为企业参与市场竞争、做强做大提供有力支撑.以人为本是科学发展观的核心,也是企业文化的本质.要认真研究新形势下企业文化建设的特点和规律,用科学发展观指导企业文化管理机制,创新开辟新途径、探索新方法,使企业文化的内涵不断丰富、传播形式更具时代特色、方法手段更为群众所喜闻乐见,使企业文化建设迈向新台阶